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铜川矿业:首季克难攻坚挖掘潜力为开门红夯基垒石
发布时间:2021-04-23     作者:杨春成 巨宏伟   点击量:756   分享到:

一季度,铜川矿业公司针对面临的困难和挑战,以时不我待的拼搏精神,视开局为决战,坚持调整、规范、创新、提升工作主线,保持高昂的斗志和务实的作风,强弱项、补短板,巩固稳定良好发展态势,首季完成计划经营指标,原煤产量较计划多生产13万吨,企业实现增收,为打赢上半年时间任务双过半攻坚战夯基垒石。

安全生产持续向好

以煤矿安全专项整治三年行动为主线,扎实开展了防风险、履责任、抓整治、保安全活动,深入开展安全生产大排查,排查问题隐患,狠抓隐患整改。截至3月底,公司连续安全生产天数创较长周期。强化源头预防和矛盾纠纷排查化解,保持了矿区和谐稳定。

抢抓市场机遇,优化劳动组织,加强设备管理,发挥智能化装备优势,精心组织生产,一季度努力克服不利因素,有效保证了经营目标完成。其中,柴家沟井季度产量创出高水平,玉华井较计划增产20%。一季度,统筹生产组织、灾害超前治理,应对特殊地质条件变化等方面采取了得力工作措施,为生产能力持续稳定做好了铺垫。

注重生产系统优化,全面认真排查生产系统环节制约和影响生产的因素,采取有力措施,加大治理力度,为平稳组织生产创造先决条件。注重发挥现代化装备效能,加大了设备对作业环境适应性的优化改造,精细化设备维护检查,确保安全高效运行,努力做到设备生产运行零影响,特别加快推进快掘装备全面达效,弥补进尺欠账,促进了抽、掘、采平衡。加强劳动组织优化和调配,开展了生产大会战活动,调动激发全矿职工积极性。


提质增效成效显著

扎实开展煤质提升年活动,严格执行超矸扣产,智能选矸效果明显,商品煤发热量较同期升高215大卡,特别是柴家沟井煤质较同期升高639大卡,实现大幅提升。紧盯市场变化,灵活销售策略,动态调整销售价格,最大程度与市场同频共振,实现效益最大化。枫桦公司、欣塑公司等非煤制造单元7个系列产品内外部市场开拓显著,非煤产业同比增收2700万元。公司一季度经营目标超额完成,实现了矿业公司盈利,矿务局减亏。

盘活存量资源取得突破。通过股权出让方式整体盘活铜霖公司取得收益。华峰公司加大陈欠货款清收力度。铁运分公司宜王线维管协议积极洽谈,预计年可创收260余万元。抢抓政策红利,争取社保减免资金、老旧小区改造、水土保持资金用于民生改善。理顺了华峰公司吸收合并川普公司的体制机制,新成立冶坪分公司,为推动高质量发展注入了新活力。


推进四化创新驱动

按照智能矿井、智慧矿区建设目标,切实发挥好公司首套智能化综放工作面的示范带动作用,进一步加快智能化工作面、快速掘进系统等四化建设进度,积极推进了下石节矿2306、柴家沟井42226智能化工作面和玉华岩巷快速掘进系统的尽快建成。同时,注重加强智能化装备的实操应用和维修保养,重点培养了一批智能化建设新型技能人才,推动装备水平和操作技能实现双提升,切实发挥选矸智能系统作用,提高了煤炭主业核心竞争力。

坚持质量第一、效益优先,不仅要多出煤,还要出好煤。扎实开展煤质提升年活动,严格实施有效产量考核,加强了柴家沟井TDS智能选矸系统运行管理,加快下石节矿智能选矸系统调试投运,完成玉华井选煤厂改扩建系统搭接,积极开发洗精煤市场,千方百计增品种、提品质、创品牌。进一步强化了销售管理,密切关注市场动态,根据形势变化,灵活销售策略,及时调整价格,做到与市场同频共振,努力实现效益最大化。

精心策划,认真组织开展党史学习教育,公司上下学党史、悟思想、办实事、开新局氛围浓厚,广大党员干部紧盯目标,精准发力,奋力拼搏,推动各项工作取得了新成效。发扬三牛精神,安全生产经营实现了首季开门红,不断开创高质量发展新局面。(杨春成 巨宏伟)